新百倫領(lǐng)跑品牌自2005年開始運營，專業(yè)從事時尚、休閑運動鞋服開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品以時尚新潮、色彩鮮明、拼色獨特的設(shè)計風(fēng)格迅速占領(lǐng)市場，至今已穩(wěn)步走過11年。

波頓時裝有限公司1990年進(jìn)入中國市場，是一家集產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的大型外商獨資服裝企業(yè)。 主要生產(chǎn)銷售商務(wù)休閑服、男女牛仔服、羽絨服、羊毛衫等系列產(chǎn)品。

國內(nèi)“奧特萊斯”服飾品牌托管、整合、連鎖行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實現(xiàn)國內(nèi)奧特萊斯（outlets）品牌整合運營模式，打造了全國連鎖復(fù)制的企業(yè)模式。

通過紫日社交電商會員管理和線上營銷工具，快速推動衣 百服飾的業(yè)績提升。目前，衣百服飾線上線下引流粉絲注 冊會員，實現(xiàn)每天新增粉絲1000+，微信粉絲總數(shù)突破40 萬。

品牌發(fā)展緊跟國際時尚潮流趨勢，整合了從設(shè)計、生產(chǎn)、輸送等環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)快速反應(yīng)，滿足時尚創(chuàng)新潮流的年輕女性的個性化需求。

鄂爾多斯羊絨服裝品牌把握疫情帶來的數(shù)字化機(jī)遇，加速品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在線上銷售渠道重點發(fā)力，構(gòu)建全渠道、全觸點、全場域的“新零售”銷售模式。

在展室裝飾配套中被稱為軟裝飾，其在營造環(huán)境方面有著重要作用。隨著社會的發(fā)展，人們對家紡用品的要求已經(jīng)不僅僅滿足鋪蓋、遮掩的需求，而是更為追求個性化和時尚等功能。

隨著市場的不斷變化，李田童裝對數(shù)據(jù)的掌控要求越來越高，并結(jié)合內(nèi)部的管理與經(jīng)營個性化需求，進(jìn)行了數(shù)據(jù)報表的二次開發(fā)，滿足不同部門的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)及提供決策支持，更好地輔助管理者做出決策。

元田女裝決定調(diào)整策略，經(jīng)過各方的支持與配合，元田女裝的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級基本完成，也讓元田女裝“烏雞變鳳凰”，涅槃重生。