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行業(yè)聚焦
制造業(yè)如何成功實施云ERP軟件項目？先從這三點入手發(fā)表時間：2022-06-23 05:51來源：紫日軟件 
云ERP軟件的選型必須秉承“只買合適的”原則，從軟件功能和軟件供應商方面分別制定適合企業(yè)自身情況的評價體系，根據(jù)重要程度設定合適的權重，并根據(jù)各部門對該評選項的關聯(lián)度設置不同的權重。
1.軟件功能方面：應考慮權限管理和財務管理是否適合組織架構的發(fā)展與變化；生產(chǎn)計劃對采購在途處理、BOM替代品的處理過程；生產(chǎn)線物料管理的精細度是否適合車間挪料的頻繁程度；成本控制點；采購的權限管理是否精細到采購員、某種物料；庫存管理是否支持最小包裝單位小于1。 2.在系統(tǒng)維護方面：應考慮企業(yè)技術團隊能否在本地獨立地進行二次開發(fā)，是否具有強大的報表功能，與企業(yè)信息化基礎架構的融合程度及用戶體驗等。 3.軟件供應商方面：應考慮供應商規(guī)模；產(chǎn)品的購置費用；產(chǎn)品在當?shù)仡愃破髽I(yè)的成功案例；供應商提供的顧問人數(shù)、專業(yè)水平和穩(wěn)定性；供應商的實施方法論；供應商在當?shù)氐姆贞犖橐?guī)模；是否提供當?shù)仡愃破髽I(yè)成功案例的實地考察；ERP軟件相關產(chǎn)品的成熟度，如人力資源、工作流、報銷管理；供應商提供的免費技術培訓人數(shù)及差旅費；供應商顧問實施費用計算方法；軟件后續(xù)的服務費等。 制造業(yè)如何成功實施云ERP軟件項目？除了制定評價體系，還需要進行實地考察成功案例，進行全方位的參考和借鑒。 紫日軟件深耕行業(yè)15載，擁有成熟的技術與專業(yè)的服務團隊，支持售前上門溝通演示服裝ERP軟件。目前共有1萬+品牌，18+終端在使用紫日系統(tǒng)。 |
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