行業(yè)聚焦

服飾行業(yè)數字化轉型方向對不對?主要看以下四點

發(fā)表時間:2022-05-12 23:53來源:紫日軟件
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每一場危機后,都有一批優(yōu)秀的企業(yè)崛起,獨領風騷。這次疫情是一種預警,是對企業(yè)的檢驗,如果企業(yè)管理者沒有一種敢于去變革,敢于去升級的心態(tài)和意志,未來還會面臨同樣的困難。


所以,企業(yè)想要在新形勢下去變革,應該要站在自身資源的基礎上,發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢可以是資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場的優(yōu)勢、工具優(yōu)勢等等,找出優(yōu)勢來,及時大膽地轉型。


先從當前最顯著的生存著手,解決自身和客戶最迫切的需求;然后要嚴肅考慮保存實力養(yǎng)精蓄銳;與此同時,制定切實可行的重整計劃;要勇于接受當前的情況,不要因為變化而自我設限;最終的蛻變需要的是企業(yè)內部的突破、重塑。


2022426

服飾行業(yè)數字化轉型方向對不對?主要看以下四點,


第一,是否改善了用戶體驗,從交易場景到營銷活動,通過不同的數字化觸點,為用戶提供一站式無縫交互體驗。


第二,是否實現(xiàn)了提效降本,這是最重要的,也是我們最關注的,加強需求管理,控制成本,通過技術構建自己的競爭優(yōu)勢。


第三,是否基于數據決策,從“拍腦袋”決策到數據決策,比如從用戶反饋角度出發(fā),快速響應市場。第四,是否能夠有效地探索新的收入機會?流量在哪里,用戶就在哪里。


數字化升級的價值之一就是幫助你找到用戶和管理用戶。我們的目的始終是創(chuàng)造新的增長和商業(yè)價值,而不是為了轉型而轉型。












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