行業(yè)聚焦

服裝行業(yè)erp軟件如何提升了企業(yè)管理水平?

發(fā)表時間:2022-08-12 15:13
文章附圖

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,以及面對復雜多變的市場環(huán)境,實現(xiàn)跨時間、跨地區(qū)的信息共享、及時交互與有效溝通,成為當今企業(yè)隨需應變,保持快速發(fā)展不可或缺的基本要求。信息已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。借助數(shù)據(jù)庫技術及網(wǎng)絡通信技術,服裝行業(yè)erp軟件可以有效實現(xiàn)企業(yè)內或供應鏈節(jié)點企業(yè)間的信息共享,實現(xiàn)對整個精益供應鏈信息進行集成管理。


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目前國內很多制造業(yè)都上線了服裝行業(yè)erp軟件,但效果很不理想,也就是我們常說的成功率很低,總結反思這么多年erp實施的經驗教訓,我們深刻的認識到,必須改變原來的實施理念和實施方法,樹立正確的實施理念采用適合的實施方法。在erp實施過程中,我們總結了過去的經驗教訓,采用正確的實施理念和實施方法,并與企業(yè)高層達成了共識,因此,使得企業(yè)以erp實施為契機,提升了管理水平,逐步實現(xiàn)了精益生產。


服裝行業(yè)erp軟件中的計劃體系包含:


主需求計劃、主生產計劃、能力需求計劃、物料需求計劃、采購計劃、生產計劃、銷售計劃、財務預算和人力資源計劃等等。


借助數(shù)據(jù)共享與信息集成,使得企業(yè)的計劃體系一脈相承,同時保障了計劃的科學性和正確性。


執(zhí)行效果的好壞直接決定了管理思想是否能真正落地,利用事中控制可以有效保障計劃與管理的正確落實。服裝行業(yè)erp軟件結合執(zhí)行信息反饋,利用業(yè)務流程預設的控制節(jié)點實現(xiàn)對業(yè)務執(zhí)行過程的事中控制。


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