實(shí)施一套服裝ERP包含哪些費(fèi)用？這四點(diǎn)你必須了解

很多老板可能都會(huì)遇到的問題，實(shí)施一套服裝ERP究竟包含哪些費(fèi)用？

其實(shí)，服裝ERP價(jià)格主要分為軟件價(jià)格、顧問實(shí)施資用、開較維護(hù)年貴三部中顧問實(shí)施服務(wù)費(fèi)。

一般按每人每天計(jì)費(fèi)，二次開發(fā)貴用可接天計(jì)算、為開發(fā)項(xiàng)目包干計(jì)費(fèi)。不可否認(rèn)，價(jià)格直接考驗(yàn)著企業(yè)的財(cái)力，目前國肉企業(yè)在服裝ERP選型時(shí)把價(jià)格當(dāng)成了選瘦的第一因素，前忽視了其他要妻旦企業(yè)把價(jià)格作為選型的第一因素，就容易落人供應(yīng)商的價(jià)裕陷屏，因格只是選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)之一，良好的性價(jià)比較之于低價(jià)對(duì)企業(yè)來重要。

紫日軟件具體可以為您分為以下四大板塊，希望能幫到您。

一、ERP實(shí)施費(fèi)用

軟件在實(shí)施時(shí)會(huì)有實(shí)施費(fèi)用。有的軟件的銷售合同的軟件費(fèi)用包括實(shí)施費(fèi)用，而有些軟件產(chǎn)品的銷售，實(shí)施合同是另外簽訂的，ERP系統(tǒng)的實(shí)施可以找專業(yè)機(jī)構(gòu)幫忙實(shí)施，也可以讓軟件提供商的實(shí)施顧問幫忙實(shí)施，建議最好讓軟件提供商負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄冏约貉邪l(fā)的軟件會(huì)容易上手，出現(xiàn)的問題也相對(duì)少很多；所以企業(yè)就需要將實(shí)施費(fèi)用考慮到ERP成本中。

二、硬件投入

企業(yè)購買了軟件之后，就必然有硬件的投入。企業(yè)需要根據(jù)軟件對(duì)硬件的要求，購買服務(wù)器、個(gè)人終端，以及組建公司網(wǎng)絡(luò)等等。軟、硬件的投資成本很直接，也比較好算，所以用戶很容易將軟硬件的投入成本作為服裝ERP系統(tǒng)應(yīng)用的最終成本了。

三、人工成本

實(shí)施企業(yè)ERP系統(tǒng)需要大量人員參與，涉及到各個(gè)管理方面的人員。這就增加了企業(yè)的另外一項(xiàng)費(fèi)用開支：人工成本。對(duì)于人工成本的投入企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面考慮。

（1）系統(tǒng)培訓(xùn)成本，系統(tǒng)上線就需要對(duì)員工進(jìn)行大量的培訓(xùn)工作，要求參與人員停下手頭的工作來參加，系統(tǒng)的培訓(xùn)工作量越大，耗費(fèi)的人工就越多；

（2）人員特殊素質(zhì)要求成本，如果系統(tǒng)操作太過復(fù)雜，對(duì)操作人員的素質(zhì)要求很高，相應(yīng)的就需要引入專人或調(diào)整崗位，這就又會(huì)增加成本；

（3）日常使用時(shí)間成本，由于功能復(fù)雜，系統(tǒng)操作難度高，界面不夠友好等，都會(huì)增加操作時(shí)間，即時(shí)是浪費(fèi)很少的時(shí)間，但是很多人的日積月累就會(huì)變成龐大的數(shù)字。

（4）再培訓(xùn)的成本，當(dāng)有人員離職，由于系統(tǒng)的操作難度高，新加入的員工不能馬上學(xué)會(huì)使用，這就要求企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，顯然增加了成本支出。

（5）系統(tǒng)的的日常維護(hù)，需要有專門的系統(tǒng)管理員，企業(yè)就要增加這個(gè)崗位必然增加了人工成本。

四、軟件的升級(jí)更新

企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的，企業(yè)的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品所處生命周期的階段、企業(yè)的計(jì)劃模式、營銷模式、業(yè)務(wù)流程等等都是不斷變化的。這就需要對(duì)服裝ERP升級(jí)更新以適應(yīng)企業(yè)的各種變化。就增加了企業(yè)對(duì)軟件二次開發(fā)的費(fèi)用。服裝ERP的實(shí)施是一個(gè)長期的過程，這就無疑增加了企業(yè)的使用成本，所以企業(yè)在進(jìn)行選型時(shí)要多方面的考察成本的因素，力求找到一款性價(jià)比最高的ERP系統(tǒng)，這樣才有利于系統(tǒng)軟件的長遠(yuǎn)發(fā)展！

綜上所述，簡單來說構(gòu)成服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施的使用成本的主要就是系統(tǒng)購置成本、設(shè)備投入、人員成本、服務(wù)成本、升級(jí)成本等，服裝企業(yè)在ERP選型時(shí)要從多方面綜合考察這些成本因素，才能使得服裝ERP系統(tǒng)的應(yīng)用具有較好的費(fèi)效比。